FAQ items aan het laden...
home2023-04-24T14:22:38+02:00

Wil je meer tijd, rust en overzicht in je bedrijf?

Je bent ooit als ondernemer vanuit passie je bedrijf begonnen. Op je zolderkamer gestart, ingeschreven bij de KvK en hup aan de slag. Maar nu de groei in je bedrijf zit, werk je 60 uur in de week, ben je druk met taken die je niet leuk vindt maar wel moet doen én zit je tot ’s avonds laat te zwoegen aan je administratie omdat je daar overdag de tijd niet voor hebt.

Herken je dit?

  • Je wordt geleefd door de waan van de dag. Je bureau kun je niet zien onder de stapels papier, je computer hangt vol met geeltjes, overal liggen lossen actiepapiertjes en ergens onder de stapels ligt ook nog een to-do-boek. Helaas is het enige wat je in dit boek doet, de 16 acties die voor vandaag gepland waren, weer overschrijven naar de volgende dag, want je hebt er maar 2 kunnen afstrepen.

  • Er ligt zoveel werk op je bord, dat je gewoon niet weet waar je moet beginnen. Voor je gevoel ben je elke dag aan het aanmodderen, bent alleen maar brandjes aan het blussen en doet alles maar half. Je weet dat het anders moet, dat je structuur moet aanbrengen in je werkzaamheden maar je hebt géén idee hoe je dat in hemelsnaam moet doen. Je ploetert door op de manier zoals je elke dag doet, maar echt leuker wordt het er niet op.

  • Op zondag ben je de halve dag bezig om je LinkedIn en Facebook te checken, je blogs te schrijven en posts te maken omdat je daar voor de rest van de week tussen alle werkzaamheden door, al helemaal geen tijd voor hebt.

  • Je schrikt regelmatig wakker ’s nachts en het zweet breekt je uit omdat je erachter komt dat je vergeten bent om bepaalde taken te doen door alle drukte overdag. Je hebt standaard pen en papier naast je bed liggen zodat je dit kunt opschrijven in de hoop dat je het de volgende dag meeneemt naar kantoor zodat je het alsnog kunt regelen.

Ga je het aanpakken?

Je weet dat er iets moet veranderen, want als je zo doorgaat gaan er écht dingen mis. Je raakt overwerkt en je zet je gezondheid op het spel. Eigenlijk weet je het wel; je bent al hard op weg hiernaar toe, maar je kunt het nú nog veranderen.

Doe je dat niet, dan blijf je dingen vergeten waardoor je klanten bij je weglopen omdat je geen goede kwaliteit levert en je een slechte naam opbouwt. Je blijft gestrest en gefrustreerd omdat je je tijd niet aan verkopen en aan het leveren van je producten en diensten besteedt, maar aan randzaken die geen geld opleveren. Je omzet blijft achter, je inkomsten worden minder en de rekeningen stapelen zich op. Je komt zelfs op een punt dat je deze niet meer kan betalen en er een kans is dat je je bedrijf kun opdoeken.

Organiseren kun je leren!
Bekijk mijn organiseertips en start vandaag

Organiseertips en blogartikelen

Elke maand licht ik een tip van de sluier op hoe
je werkzaamheden beter kunt organiseren.

Een tuinkast en een ‘tuin-experience-centre’

Deze zomer hebben wij (eindelijk) onze tuin aangepakt. De laatste jaren was onze tuin een beetje vervallen. Het gras, waar vroeger het Nederlands elftal op kon voetballen, werd de laatste jaren meer als mos kweekplaats voor de kerststukjes gebruikt. Het speelhuisje stond er ook al een paar jaar zielig en verlaten bij, omdat onze kinderen er te groot voor waren geworden. Met daarbij nog het nodige verval van onkruid, ingezakte tegels en alg aanslag, werd het tijd om er eens goed aan de slag te gaan.

Wat hebben een Griekse Tempel, een Personal Trainer en Organiseren van bedrijven met elkaar gemeen?

Al geruime tijd zit ik in een ondernemersontbijt met nog 21 andere ondernemers. Met dit netwerkontbijt inspireren we elkaar, helpen we elkaar met ondernemersvragen, en stellen we zoekvragen naar potentiële klanten. En oja, we hebben elke week een lekker ontbijt! Om elkaar goed te leren kennen, zodat we elkaar écht kunnen voorstellen aan andere bedrijven, hebben we een 1-op-1 zoals we dat noemen.

Ervaringen van mijn klanten

Nooit eerder ben ik iemand tegen gekomen met zoveel deskundigheid op het gebied van ondersteunende processen. In het VIP-Organsieer traject besprak ik met Kyra alle taken die nodig zijn om mijn bedrijf te laten draaien. Heel gestructureerd en diepgaand. Dankzij Kyra heb ik veel processen kunnen stroomlijnen of helemaal automatiseren, waardoor ik er nu veel minder tijd aan kwijt ben. Ik ben daar heel blij mee. Voor een groeiend bedrijf is dat volgens mij heel belangrijk.

Martin van Dam, Managing Partner - Group 7 b.v.
Raymond Harmsen

Ik heb bij Kyra het Vip-Organiseer traject doorlopen en ben daar zeer tevreden over. Kyra begeleid je op een zeer professionele wijze door dit traject wat enorme inzichten en ideeën oplevert voor nu en zeker ook voor de toekomst. Ik vond het een inspirerend traject wat mij en mijn organisatie verder heeft geholpen. Er zijn praktische zaken die je snel en eenvoudig kunt oppakken en er zijn zaken die een langere voorbereidingstijd nodig hebben, waarin Kyra mij inmiddels ook verder heeft geholpen. Ik beveel Kyra daarom van harte aan!

Raymond Harmsen, Directeur - Nomax Project & partners

Kyra Lancee heeft van september 2017 tot en met juni 2018 gewerkt aan een handboek voor processen voor de WWZ Academie. Ik ben bezig om mijn bedrijf verkoopklaar te maken en dan is het handig als het bedrijf zoveel mogelijk onafhankelijk van jou kan draaien. Dan is het ook handig als er documenten met procedures en instructies liggen voor de opvolger. We zijn eerst aan de slag gegaan in een VIP dag om alles op een rijtje te krijgen wat nodig was. Daarna heeft Kyra interviews gehouden met mijn teamleden om hun werkzaamheden helder te krijgen. Alles is nu vervat in een aantal documenten die samen een handboek vormen.
Kyra is een fijn mens om mee samen te werken. Ze luistert goed naar je en heeft veel geduld. Begrijpt wat je zegt en vraagt zonodig na. Kyra, ik wil je heel hartelijk danken voor de samenwerking en zal je zeker aanbevelen bij collega’s als zij procesbeschrijvingen nodig hebben!

Anne Vrieze, Directeur - WWZ Consultancy
Ga naar de bovenkant